为进一步加强员工干部队伍建设，明确工作方向与任务，提升员工干部的综合素质与工作能力，6月5日晚，bevictor伟德官网召开员工干部例会。本次会议由理公司党委书记胡永波书记主持，公司新一届员工骨干参与会议，与会师生共同探讨员工工作的发展路径。

会上，胡永波明确了员工干部例会制度，他指出，员工干部例会将作为常态化交流平台，助力各员工部门总结经验、规划工作，确保员工工作有序高效推进。谈及员工工作的深远意义，胡永波以自身经历为引，娓娓道来员工工作对提升组织协调与沟通表达能力，培育责任感与团队精神的重要作用。他着重强调，员工干部要摒弃“精致利己主义”，始终以服务同学为初心，在奉献中实现个人价值与集体价值的双赢。

胡永波向与会师生介绍了公司员工工作的目标与任务。他将员工干部工作形象地比喻为“带兵打仗”，要求各部门广纳贤才，为团队注入新鲜活力；鼓励员工干部全方位提升个人能力，成长为适应新时代需求的复合型人才。他着重强调员工干部需具备前瞻性思维，提前规划工作，以高效的执行力和强大的凝聚力推动团队发展。在能力培养目标上，胡永波提出“三会”标准，即会拍照、会写稿、会设计海报，为员工干部的能力提升指明了具体方向。

为了建设更加优秀的员工部门，胡永波提出要着力打造学习型、创新型、服务型的员工部门。学习是根基，创新是引擎，服务是核心，三者相辅相成，共同驱动员工部门高质量发展。同时，他对员工干部提出四点期望：讲政治，坚守正确政治立场；讲学习，持续精进知识与业务水平；讲担当，主动扛起责任大旗；讲素质，注重品德修养与自我提升，全方位塑造新时代优秀员工干部形象。

此次例会还对主席团分工与各部门职责进行了细致梳理与明确。希望公司员工干部队伍将以更昂扬的姿态、更扎实的作风投入工作，为公司发展添砖加瓦。